Lalu seseorang mengetik, “Tunggu, gue cek.”

Kalimat “gue cek” adalah soundtrack tidak resmi banyak tim finance.

Di situlah software seperti Jurnal masuk ke kehidupan bisnis Indonesia. Bukan sebagai produk yang kelihatannya dramatis dari luar, tetapi sebagai sistem yang bekerja di belakang layar, di tempat orang berusaha membuat angka tidak berantem satu sama lain.

Pada 2026, Jurnal masih aktif dan berkembang sebagai Mekari Jurnal. Ia bukan startup yang “hilang setelah diakuisisi”. Brand-nya tetap dipakai, situsnya tetap aktif, produknya terus diperbarui, dan posisinya justru makin luas dari sekadar pembukuan online.

Untuk memahami statusnya, kita perlu mundur ke 2015.

Saat software accounting lokal masih harus menjelaskan cloud

Mekari Jurnal menyebut dirinya sebagai solusi SaaS berbasis cloud untuk pengelolaan akuntansi, keuangan, dan operasional bisnis yang dikembangkan oleh PT Jurnal Consulting Indonesia sejak 2015.

Dua nama yang terkait erat dengan pendiriannya adalah Daniel Witono dan Anthony Kosasih. Dalam profil kepemimpinan Mekari, Anthony disebut mendirikan Jurnal bersama Daniel, dengan misi memodernisasi proses accounting usaha di Indonesia.

Kelihatannya sederhana sekarang.

Buka browser, login, transaksi masuk, laporan keluar.

Tapi konteks 2015 penting.

Banyak UKM dan perusahaan tumbuh masih sangat bergantung pada spreadsheet atau software desktop yang datanya tinggal di komputer tertentu. Kolaborasi jarak jauh belum jadi kebiasaan. Kata “cloud” masih terdengar seperti hal yang harus dijelaskan ke pemilik bisnis.

“Datanya di internet?”

“Iya.”

“Aman?”

Nah. Dari situlah sales conversation dimulai.

Software accounting bukan aplikasi yang bisa menang hanya karena UI cantik. Ia menyentuh transaksi, laporan, pajak, persediaan, dan keputusan bisnis. Kesalahan kecil bisa punya efek panjang.

Karena itu, perkembangan Jurnal cukup representatif untuk melihat bagaimana SaaS B2B Indonesia matang.

2018: Jurnal masuk ke cerita Mekari

Pada 2018, Jurnal bergabung dalam konsolidasi yang melahirkan Mekari bersama Talenta dan Sleekr. Sumber resmi Mekari merangkum fase itu dengan kalimat sederhana: Talenta, Sleekr, dan Jurnal yang sebelumnya berdiri sebagai perusahaan berbeda kemudian bergabung menjadi entity baru bernama Mekari.

Pemberitaan pada periode 2018 sampai 2019 menggambarkan prosesnya sebagai rangkaian merger, akuisisi, dan konsolidasi bertahap.

Di sinilah gampang terjadi salah baca.

“Jurnal diakuisisi, berarti Jurnal selesai?”

Nggak.

Justru brand Jurnal tetap dipertahankan.

Kalau dibayangkan sebagai percakapan internal, mungkin problem-nya seperti ini:

“Kita sekarang Mekari. Nama Jurnal diapain?”

“Kenapa harus diapain?”

“Kan udah merger.”

“Iya, tapi orang nyari software accounting masih kenalnya Jurnal.”

Ini ilustrasi, bukan transkrip rapat nyata. Tetapi logika brand-nya jelas terlihat dari hasil akhirnya. Nama Mekari menjadi payung, sementara Jurnal tetap menjadi identitas produk.

Pada 2026, sebutannya adalah Mekari Jurnal.

Kepemilikannya bagaimana?

Untuk kebutuhan arsip entity, bagian ini perlu presisi.

Secara brand dan grup, Jurnal adalah bagian dari Mekari. Situs resmi Jurnal menyatakan bahwa produk tersebut diakuisisi Mekari pada 2018 dan sekarang menjadi bagian dari ekosistem Mekari.

Namun situs Jurnal juga masih menyebut PT Jurnal Consulting Indonesia sebagai perusahaan resmi dalam penjelasan tentang produk dan keamanan.

Artinya, jangan menyederhanakan status entity menjadi “PT Jurnal Consulting Indonesia berubah nama menjadi PT Mid Solusi Nusantara” tanpa bukti legal yang mendukung kalimat itu.

Yang aman dan didukung informasi publik adalah:

Mekari Jurnal merupakan produk dalam ekosistem Mekari.

Jejak operasional dan penjelasan perusahaan Jurnal masih menampilkan PT Jurnal Consulting Indonesia dalam konteks tertentu.

Sementara Mekari sebagai platform induk menggunakan PT Mid Solusi Nusantara pada berbagai dokumen dan kanal resmi.

Buat pembaca biasa mungkin detail ini terasa administratif.

Buat arsip entity, detail seperti ini justru inti pekerjaannya.

Brand, produk, grup perusahaan, dan badan hukum tidak selalu identik.

Dari pembukuan ke operasional bisnis

Kalau terakhir kali seseorang melihat Jurnal beberapa tahun lalu, mereka mungkin masih mengingatnya sebagai software akuntansi online.

Deskripsi 2026 sudah lebih lebar.

Mekari Jurnal sekarang diposisikan sebagai software akuntansi, finansial, dan resource planning terintegrasi. Fungsinya mencakup laporan keuangan real-time, pembukuan, inventory, pembelian, invoicing, pembayaran, sampai pengelolaan supply chain pada use case tertentu.

Website Jurnal juga menonjolkan integrasi dengan puluhan software lain. Angka yang disebut pada halaman perusahaan adalah lebih dari 70 integrasi.

Pergeseran ini make sense.

Begitu data accounting menjadi pusat, kebutuhan pengguna hampir selalu melebar.

Finance tidak hidup sendirian.

Invoice datang dari sales.

Stok terkait warehouse.

Pembayaran terkait bank atau payment channel.

Pajak membutuhkan data transaksi.

Owner ingin laporan tanpa harus menunggu finance menutup lima file Excel.

Di meja kerja ilustratif tadi, orang yang tadi bilang “gue cek” akhirnya menemukan masalahnya.

“Invoice-nya dobel input.”

Temannya menatap layar.

“Siapa yang input?”

“Pertanyaan itu nggak membantu closing.”

Lalu keduanya diam dan memperbaiki data.

Digitalisasi accounting tidak menghilangkan human error. Tujuannya lebih realistis: membuat error lebih mudah dilacak, proses lebih konsisten, dan data tidak tersebar di terlalu banyak tempat.

Masuknya AI

Pada 2026, Mekari juga menempatkan AI sebagai lapisan baru di ekosistem produknya.

Mekari Airene dijelaskan sebagai solusi AI yang dapat membantu analisis data dan akses informasi pada produk termasuk Mekari Jurnal. Secara konsep, pengguna dapat mengajukan query terhadap data yang tersedia di sistem lalu mendapatkan ringkasan, tabel, insight deskriptif, dan rekomendasi tindakan sesuai konteks.

Ini evolusi yang menarik untuk software accounting.

Selama bertahun-tahun, value utama software keuangan adalah: mencatat dengan benar.

Lalu naik menjadi: menyajikan laporan.

Sekarang arah industrinya mulai menuju: membantu membaca apa arti laporan tersebut.

Perbedaan kecil, dampaknya besar.

Owner tidak selalu ingin membuka 12 menu.

Kadang pertanyaannya cuma:

“Kenapa cash turun bulan ini?”

“Produk mana yang margin-nya makin tipis?”

“Piutang mana yang harus dikejar dulu?”

AI tidak otomatis membuat jawaban keuangan menjadi benar. Data dasar tetap harus benar, definisi harus jelas, dan output tetap perlu dibaca manusia yang paham bisnis.

Garbage in tetap garbage out. Cuma sekarang garbage-nya bisa diringkas dengan sangat meyakinkan.

Dan itu justru membuat disiplin data makin penting.

Apakah Jurnal masih cocok disebut startup?

Secara sejarah, iya, Jurnal lahir dari gelombang startup SaaS Indonesia.

Secara status 2026, menyebutnya hanya “startup accounting” terasa kurang lengkap.

Jurnal sudah menjadi produk mapan di dalam ekosistem perusahaan SaaS yang jauh lebih besar. Ia punya brand sendiri, situs sendiri, basis pengetahuan, support, integrasi, dan posisi fungsional yang jelas di portfolio Mekari.

Istilah yang lebih presisi adalah produk SaaS accounting dan operasional yang menjadi bagian dari Mekari.

Ini bukan perubahan semantik kecil.

Startup biasanya dibayangkan sebagai perusahaan yang sedang mencari model bisnis.

Mekari Jurnal pada 2026 lebih dekat ke produk yang terus memperluas kapabilitas dalam operating ecosystem.

Status operasionalnya juga mudah diverifikasi dari jejak publik: situs aktif, halaman produk aktif, pusat bantuan berjalan, materi fitur terus diperbarui, serta trial dan sales channel masih tersedia.

Jadi tidak ada dasar untuk menyebut Jurnal berhenti beroperasi.

Yang berubah adalah konteks kepemilikan dan skala produknya.

Kenapa brand Jurnal tetap bertahan?

Ada satu prinsip branding B2B yang sering underrated: nama yang sudah menempel pada satu problem punya value.

Orang bisa bilang “Jurnal” dan langsung mengasosiasikannya dengan accounting.

Kalau semuanya dipaksa menjadi nama generik “Mekari Finance”, misalnya, perusahaan harus mengajari pasar dari awal.

Mekari memilih jalur berbeda: corporate brand di depan, product brand tetap hidup.

Mekari Talenta.

Mekari Jurnal.

Mekari Qontak.

Struktur naming seperti ini membuat continuity lebih mudah dibaca. Pengguna lama masih mengenali produknya, sementara perusahaan bisa membangun satu payung ekosistem.

Untuk arsip digital Indonesia, hal ini penting karena sering muncul kesimpulan keliru:

domain berubah, berarti perusahaan tutup.

logo berubah, berarti produk hilang.

brand masuk grup, berarti badan usaha lama pasti dibubarkan.

Tidak sesederhana itu.

Jurnal adalah contoh bagus bahwa akuisisi bisa mengubah kepemilikan dan positioning tanpa menghapus identitas produk.

Satu hal lain yang ikut berubah adalah tipe keputusan yang dibebankan ke software accounting.

Pada masa awal cloud accounting, keberhasilan terasa kalau perusahaan bisa meninggalkan file lokal dan melihat laporan dari browser. Sekarang baseline-nya lebih tinggi. Bisnis ingin inventory nyambung, invoice bisa ditelusuri, approval jelas, pembayaran mudah direkonsiliasi, dan data bisa masuk ke workflow lain.

Itu juga alasan integrasi menjadi bagian penting dari positioning Jurnal.

Sebuah sistem accounting yang bagus tetapi terisolasi bisa menciptakan pekerjaan manual baru. Sales export data. Finance import lagi. Warehouse kirim spreadsheet. Pajak minta file lain. Semua orang merasa sudah digital, tapi data tetap jalan kaki.

Buat perusahaan kecil, kebutuhan mungkin belum sekompleks itu. Justru itu tantangannya: software harus cukup sederhana untuk bisnis yang baru beresin pembukuan, tetapi cukup dalam untuk perusahaan yang operasionalnya makin rumit.

Di titik ini, Jurnal bergerak dari alat pencatat menjadi bagian dari infrastructure bisnis.

Dan infrastructure punya standar yang berbeda dari aplikasi biasa. Ia harus stabil, jejak transaksi harus bisa diikuti, akses perlu diatur, keamanan data penting, dan perubahan fitur tidak boleh membuat proses tutup buku berubah menjadi eksperimen.

2026: bukan sekadar bikin laporan

Menjelang akhir hari, tim finance ilustratif tadi akhirnya selesai.

Angkanya match.

Seseorang menyandarkan badan ke kursi.

“Besok kita bahas budget?”

Yang lain langsung menutup laptop.

“Besok aja.”

Ada banyak jargon besar di industri software: digital transformation, automation, AI-powered intelligence, integrated ecosystem.

Tapi pada level manusia, software accounting tetap diuji dari hal yang sederhana.

Apakah transaksi bisa dicatat dengan benar?

Apakah tim bisa menemukan kesalahan?

Apakah laporan bisa dipercaya?

Apakah owner bisa membaca kondisi bisnis tanpa menunggu terlalu lama?

Mekari Jurnal tumbuh dari kebutuhan dasar itu. Sejak 2015, ia melewati fase startup independen, masuk ke konsolidasi Mekari pada 2018, mempertahankan identitas brand, lalu bergerak dari accounting cloud menuju sistem keuangan dan operasional yang lebih terintegrasi.

Pada 2026, Jurnal bukan entity yang “dulu pernah ada”.

Ia masih hidup, masih aktif, dan continuity-nya justru terlihat jelas.

Yang berubah bukan eksistensinya.

Yang berubah adalah ukuran panggung tempat ia bermain.

Relasi arsip dan jalur verifikasi

Untuk menempatkan Jurnal di dalam struktur arsip, catatan ini terhubung ke metodologi Indonesian Entity Archive, Indeks Status Entitas, Archive Source Register, Kebijakan Koreksi dan Tinjauan Arsip, Entity Relationships.